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| Depoimentos de Empresários |
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Arie Halpern
Presidente
CTF Technologies do Brasil
“Atualmente, não bastam as empresas buscarem, unicamente, superioridade tecnológica e colaboradores com extensos currículos profissionais. É importante que os líderes empresariais permitam que os seus funcionários expandam os seus conceitos em direção à mente, espírito, responsabilidade familiar e social, por meio de experiências inovadoras, como as do treinamento Arita, para que o equilíbrio entre a tecnologia e os valores humanos ajudem a tornar as organizações altamente competitivas e prontas para encarar os desafios do mercado”.
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Marcelo Yamamura
Sócio-Diretor
Lustres Yamamura
“Como empresário e já tendo experimentado o treinamento, resolvi estendê-lo aos nossos colaboradores. Resultado: além de promover uma integração maior entre eles, tivemos a diminuição de atritos internos e o aumento de produtividade. Nota-se também a melhoria sensível do ambiente de trabalho, inclusive envolvendo os que ainda não fizeram o treinamento. Estou muito satisfeito com os resultados conseguidos em minha empresa e posso afirmar que não há nada melhor que ter uma equipe de trabalho feliz e com objetivos definidos”.
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M. Assai
Diretor Comercial
Creative Display Ind. E Com. Ltda
“A oportunidade de interagir, trabalhar e trocar experiência com os profissionais da Arita Treinamentos superou a expectativa da Creative Display. Percebemos que a auto-estima, coragem em superar os desafios, respeito e a busca por crescimento profissional e pessoal dos nossos colaboradores foram notórios após o treinamento Arita. Os Treinamentos Arita I, II e III são ferramentas importantíssimas para que possamos construir uma empresa que busca a excelência”.
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Orlando Watanabe
Presidente
DCA Cosméticos
“Fiz o Treinamento Arita I em outubro de 2002 e o Arita II no ano seguinte, em abril. Todas as metas que eu tracei em todas as saúdes foram atingidas com êxito. Para exemplificar, na Saúde Profissional obtive crescimento em torno de 20%. Tudo isto só foi possível após o treinamento”.
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